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        2月10日，海灣集團召開新冠病毒疫情防控暨節后復工視頻會后，堿業發展再動員、再部署，黨政領導班子成員第一時間分工負責，靠前指揮，指導監督落實疫情防控工作措施；全體黨員發揮模范帶頭作用，確保疫情防控期間各項工作平穩運行。

        黨員帶頭保生產

        “我是黨員，非常時期，必須克服困難頂上去!”2月3--4日，氯化鈣造粒須停產檢修，本該休息的設備部維修班班長李福令毫無怨言，立即來到企業加班。工作中，他合理制定檢修計劃，對設備缺陷和隱患進行分析，在最短的時間里完成檢修任務并消除設備缺陷，采取有效措施保證特殊時期設備穩定運行，維護了生產的平穩運行。

        全力戰“疫”和生產兩不誤，每名員工都是“最美逆行者”。2003年入黨的姜濤是堿業發展事業部鉀肥科技化工甲班值班長。疫情爆發后，他嚴格要求班組操作人員按照企業規定的各項防護措施進行巡檢，并制定關制度，以制度管人、以制度管事，通過電子巡檢系統加強對班組內部人員的巡檢督查。同時發現異常及時排查原因，積極協調處理，尤其在節假日，主動加班，果斷處置應急突發狀況，用實際行動踐行了一名共產黨員的入黨誓言。

         “我們要在疫情防控戰中確保生產平穩!”在生產一線，像李福令、姜濤這樣請戰和堅守崗位的人很多，大家以飽滿的工作熱情和強烈的責任心，在各自的崗位上盡職盡責，努力工作。

       采購銷售兩不誤

       節日期間正是疫情管制最嚴格的時期。企業供應部積極抓好原材料供應，業務員從正月初一開始聯系供應商，落實各項原材料進貨時間，尤其因為疫情的限制措施，運輸車輛遲遲得不到落實的情況下，大家想方設法聯系車輛，最終鹽酸用車輛從年初四開始的五六輛車到目前的二十多輛車，保證了生產的需要。

        由于地方區域性人員管控，銷售人員走訪市場受阻。為確保穩定客戶不跑單，銷售人員通過在線的宣傳及時保持與經銷商的電話及微信溝通，完成在線工作。復合肥和硫酸鉀通過客戶（經銷商）的微信群，召開在線的農民會、零售商會議，實現網上訂貨，全面做好了銷售人員下市場的各項準備工作，絕不錯失春季肥料銷售季節。同時，企業對銷售人員集中進行了下市場個人防控培訓，配備好個人防控物品，逐步分區域下市場；目前已開始對山東及周邊區域的客戶進行市場銷售拜訪工作。2月1日-18日，小蘇打、氯化鈣、硫酸鉀產品累計出庫10517噸。

        疫情防控特殊時期，堿業發展堅持一手抓防控、一手抓生產，做到了戰“疫”、生產兩不誤。